“中国奥园集团成立以来做了不少扶贫工作，也接触了比较多的县域，一直在思考如何将回馈社会与振兴县域经济结合起来。”中国奥园集团县域集团党支部书记、梅州公司总经理曾国强对中国房地产报记者表示，对于县域市场，公司已研究多年，中国奥园集团党委书记、总裁郭梓宁曾撰写多篇相关论文，集团也已将发展县域综合体提升到了战略层面。“中国有2000多个县城，这是一场持久战，我们注入了很多人力物力，未来将逐步落地。”

2017年，中国奥园集团成立全国首家县域综合体集团，积极实施“县域综合体精准扶贫”模式，在贵州威宁，广东五华、蕉岭、大埔，江西宁都，广西浦北等近30个人口大县、贫困县，投资上百亿成功打造奥园广场县域综合体。据介绍，奥园广场的平均投资额为10亿~20亿元，可提供创业机会近千个，解决就业岗位超过2000人，年纳税5000万元至1亿元。

曾国强是奥园县域集团的第一批开荒人，此前在奥园的地产开发系统工作了十多年，一开始也很难适应工作内容、地点转换的落差，但现在已为自己扶贫人的身份倍感自豪。

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贫困县里的城市综合体

五华县地处广东省东北部，属于典型的山区县，也是国家级贫困县。由于地处深山、交通不便，很多乡镇发展受限，使得五华县拥有广东省最多的省级贫困村，共计93个。据了解，梅州市近一半的贫困人口都是来自五华。蕉岭县是广东省级贫困县，也有19个省定贫困村。

奥园县域集团的首批开业项目便是落地在这两个贫困县。五华县是广州市番禺区的帮扶对象，2014年番禺区政府带领包括奥园集团在内的二十余家企业前往考察，由于当地经济相对落后、商业环境较差，最终只有奥园集团决定在该县落户并投资建设县域商业综合体。2017年1月五华奥园广场建成开业，这个大型城市综合体集大型购物中心、商业步行街、大型住宅社区、超市、影院、餐饮、休闲娱乐、儿童乐园、主题商业街等多功能业态于一体，带动了当地产业的调整升级，改善了当地的投资环境，让众多企业回到五华县投资，形成了以五华奥园广场为中心的商业圈，推动了当地产城协调发展。

蕉岭奥园广场于2016年9月开业，业态涵盖了购物中心、酒店、高档住宅等形态，为蕉岭县居民提供了大量的住宅和2000余个就业岗位，为县域居民提供了稳定的就业岗位和住房，促进县域城镇人口转化。

据曾国强介绍，五华奥园广场和蕉岭奥园广场的建筑面积分别为14万平方米、8万平方米，“购物中心我们都是自持的，这样商家才有信心进场经营。自持的面积有几万平方米，沉淀好几个亿的资金，如果单纯从经济角度的考虑，很多公司是不敢来做的。”

他还记得五华奥园广场开业时的盛况，“当天的营业额是超出我们想象的，超过了150万元。现在项目一年的销售额有2亿~3亿元，引入了不少商家，政府每年都有几千万元的税收。”在就业方面，这个项目同样发挥了突出的带动作用。“提供了2000多个就业机会，我们会倾向于招聘当地的人员，先解决周边村民的就业需求，特别是贫困户。”

此外，中国奥园集团还在这些县域地区大力推行“公司+农户+商场+电商”的模式，将公司的业务板块和当地的资源进行结合。来自蕉岭、五华的特色农产品，通过奥园旗下奥买家跨境电商平台、奥园广场购物中心、奥园全国的社区进行销售，帮助农民脱贫致富。

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推动新型城镇化 助力脱贫攻坚

据曾国强透露，早在多年前，中国奥园集团就已致力于县域经济的专业研究和实践探索。郭梓宁在2015年就完成了《奥园集团县域商业综合体开发运营策略》的博士论文，2019年又发表了一篇名为《县域商业综合体对新型城镇化建设的促进作用》的论文。

郭梓宁在论文中表示，县域商业综合体对新型城镇化的影响至关重要，对于推动中国县域经济发展，加快脱贫攻坚进程有着重要意义。随着县域经济的发展与新型城镇化的推进，一些品牌开发商如万达、宝龙、世贸、泰禾发现了县域商业地产的契机，开发了一些高水准的县域商业综合体项目。但从区域分布上看，目前品牌商业地产开发商主要集中在浙江省、江苏省、福建省，并主要集中在全国百强县排名较前的县城，虽然迎合并满足了发达县域的市场需求，但并没有为落后县域经济发展与城镇化建设提供驱动引擎。

他透露，奥园县域商业综合体在选址上，除了关注“经济强县”外，更关注“人口”与“资源”两项指标。如贵州省毕节市威宁自治县是国家级特困县，贫困程度深、贫困人口多，是我国重点扶持的贫困地区。中国奥园集团在威宁县建设了当地首个综合体项目——威宁奥园广场，促进县域服务业发展、带动就业、增加税收、提高财政收入，提升了威宁县的城市形象、公共服务水平和人民生活品质，助力威宁县打赢脱贫攻坚战。

具体到项目的规划运营上，该公司的县域商业综合体项目通常占地200至300亩，建筑面积30万至40万平方米，项目包括购物中心、商业步行街、写字楼、公寓等，结合县域的具体情况因地制宜地开发，在经营上采取了“租售结合型”经营模式。正常情况下，一个奥园县域商业综合体平均一年直接营业额在10亿元至20亿元，平均一年直接创造税收5000万元到1亿元，带动近千家中小企业创业经商，提供3000个以上就业岗位，间接创造超过百亿元的GDP和上万个就业岗位。

“经过几年的探索，奥园县域集团的运作模式已比较成熟，开业的项目基本都能达到预期。”曾国强表示，成立以来公司已经落地了30多个项目，未来将进一步扩大发展规模，覆盖更多的县域市场。而奥园集团也将继续强化扶贫产业支撑，大力推行“奥园精准扶贫模式”，坚持县域项目发展到哪里，扶贫工作就落地到哪里，并结合县域综合体及“公司+农户+商场+电商”模式，让县域农产品走出县域，走向世界，以产业扶贫带动农民共同致富。